请问山东专升本考试考什么?

这个地区专升本考试包括英语或政治、计算机、大学语文和高等数学四个科目。英语或政治：对于专科期间公共外语课程为英语的考生，英语是必考科目，主要测试考生的英语基础知识和运用能力。而对于非英语专业的考生，则需参加政治科目的考试，内容涵盖政治理论、时事政治等。

山东自荐专升本考试一般考两门专业课程，例如会计学专业考会计学原理财务管理，金融学专业考金融学国际金融学，每个院校的考试科目是不同的，以院校通知为准山东省专升本统招考试考察语文数学英语计算机这四门公共科目。

山东省专升本考语文、数学、外语、等科目。语文。考核学生的语言文字运用能力、阅读理解和写作能力。外语，通常为英语，考察学生基本的英语听、说、读、写能力。数学，通常包括高等数学和线性代数等数学基础知识的考察。政治，考察学生对国家基本制度和重要政策的理解和掌握。数学。

关于吴姓的历史和现状的研究报告

吴姓源远流长，历史悠久，是中国的大姓之一。其现状表现为人口分布广泛，文化影响力显著。 吴姓的历史渊源：吴姓的起源可追溯到古代。在长期的民族融合与演进过程中，吴姓逐渐成为中国的大姓之一。吴姓与诸多历史人物紧密相关，如吴王、孙权等。

吴姓源远流长，可追溯到我国古代的炎黄时期。现今，吴姓人口分布广泛，是中国的大姓之一。 吴姓的历史起源 吴姓的起源可追溯到远古时代。据历史记载，吴姓与黄帝时期的吴国有直接关联。吴国是黄帝后裔所建立的一个重要国家，其后人在国家灭亡后，以国名为姓氏，形成了吴姓。

春秋时期，吴国被越国所灭，其王族支庶子孙不忘亡国之恨，便以国名“吴”为姓，泰伯也就成为了吴姓的得姓始祖。吴姓人物早在炎帝、黄帝时就已存在。炎帝之臣有一叫吴权的，他的后代是我国乐曲的发明者。

图书馆管理信息系统论文

1、图书馆管理信息系统论文篇1 浅论图书馆信息管理系统 【摘要】随着信息技术的发展，工作人员和读者对于运用计算机来辅助协调和管理自身工作的需求正在逐步提高。

2、图书馆资源管理模式是以人力资源管理为核心，在提高管理者和工作者自身能力的基础上把信息资源管理和物资资源管理融合在一起，进行交叉管理，在信息资源管理的时候又进行物资资源管理，一举两得，省时又省力。

3、图书馆借阅管理系统论文篇1 浅析新型图书借阅管理系统 摘要：运用信息网络技术对高等院校的图书馆进行管理，是信息发展的必然，也是时代的要求。创建信息网络技术下新型的图书借阅管理方式将更加方便快捷地为广大师生提供借阅服务，从而使图书馆发挥更大的作用。

4、缺乏必要的资金支持：图书馆管理工作要想改变传统管理的现状，实现信息化建设的目标，就必须要进行大量的资金投入，但当前图书馆的信息化建设在资金支持方面并未达到需求。

5、概述 1 开发目的 图书管理系统是图书馆管理工作中不可缺少的部分，它的内容对于图书馆的管理者和使用者来说都至关重要，所以图书管理系统应该能够为管理者或读者提供充足的信息和快捷的数据处理手段。

孙武在孙子兵法中提出的战争指导思想

孙武在其著作《孙子兵法》中提出的战争指导思想包括重视战争、谨慎对待战争以及做好战争准备。 他强调了解自己和敌人的情况，认为这是取得战争胜利的关键。 孙武的用兵思想以谋略取胜为核心，注重智谋的应用。

其中，“慎战”是孙子指导战争实践的基本主张，“五事七计”是他用以预测战争胜负的基本要素，“兵者，诡道也”则指出了用兵的要领，运用智谋。“慎战”、“五事七计”、“诡道十二术”等都是我国古代最早的战略概念，属“庙算”的具体内容。

孙子在《始计篇》中提出了“因利而制权”“利而诱之”的谋略思想，战争的最终目的，无疑都是为了一个“利”字。论辩的终极目标，归根结底也是为了一个“利”字。论辩之利，有有形的利、无形的利，眼前的利、长远的利。在论辩中，如果能以小利引诱对方，往往能使对方因小失大。

一， 提出了重战、慎战、备战思想。战争是一种极端手段，不发动则以，一旦发动就要集中动用全部的力量，以求或者战争的胜利。战争是政治的延续，慎战是在重战的延伸，要求领导者明确战争目的，不进行盲目的战争。二， 提出了战争与诸因素的关系。

第一，提出了重战、慎战、备战思想。1．重战 《孙子兵法》开篇就指出：“兵者，国之大事也，死生之地，存亡之道，不可不察也”。这段关于战争的精辟概括，是孙武军事思想的基本出发点。春秋末期，诸侯兼并，战乱频繁。战争不仅是各国维护其政权统治，向外扩张发展的主要手段，而且关系到国家的存亡。

孙子兵法的主要军事思想是什么，具体如下：（1）重战，慎战，备战思想。（2）知彼知己、百战百胜的战争指导思想。（3）以谋略制胜为核心的用兵思想。（4）文武兼施，恩威并重的治军思想。（5）朴素唯物论和原始辩证法思想。

关于激励管理案例的书

《卓越管理者的辅导与激励技巧》2009年04月北京大学出版社出版的图书，作者是余世维。本书主要介绍了管理者激励和辅导员工模式的技巧。拥有图书版和视频版本，用生动典型的实例和诙谐幽默的语言，帮助管理者打造自己的辅导与激励模式，使之成为更优秀、更全面的企业管理人才。

《卓越管理者的辅导与激励技巧》余世维老师用生动典型的实例和诙谐幽默的语言，帮助管理者打造自己的辅导与激励模式，使之成为更优秀、更全面的企业管理人才。 很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工，却忽略了管理者还肩负着辅导与激励员工的责任。

关于员工激励，这本书中也有很深入浅出的讲解。 《走出薪酬管理误区》 全书由真实的企业咨询的薪酬问题引导。

《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。