系统集成管理学习总结

1、项目进度规划工作，7个过程不可少：规划进度管理过程、定义活动过程、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度。其实说白了就是产品给出需求后，我们来根据各端的资源来配合情况，来制定出各个功能模块的开发起始、结束和消耗的工时。

2、总结来说，系统集成项目管理涵盖了从架构设计、中间件技术到云计算、物联网和大数据的广泛领域，掌握这些关键知识，是每个项目管理者必备的工具箱。

3、企业信息化/：智能制造和ERP系统是企业信息化的两大关键领域。ERP以财务为核心，整合资源，实现企业流程的优化。客户关系管理（CRM）则聚焦于客户数据的整合，包括描述性、促销性和交易性信息，以自动化销售、市场营销和客户服务为功能设计目标。

4、报考不需要学历、专业及资历都没有要求，考生可以根据自己的技术水平进行报考。总结：学习计算机软件和信息系统集成知识，掌握系统集成项目管理知识、方法和工具。了解系统集成有关的法律法规、标准等。学习信息安全知识与安全管理体系、信息系统工程监理知识、软件过程改进等相关体系。

系统集成项目管理工程师考试习题集内容简介

1、这本《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书：系统集成项目管理工程师考试习题集》是根据最新考试大纲精心编撰的。它聚焦于2005年至2011年间的实际考试真题，对这些题目进行了详细的分类和总结，旨在帮助考生更有针对性地进行复习和准备考试。

2、下午的考试内容侧重于项目的实际操作和管理，包括项目可行性研究、立项、合同管理、项目启动和计划管理等各个环节。重点在于项目实施、监督与控制，以及项目收尾阶段。另外，信息系统的运行维护和管理、信息文档与配置管理以及信息安全同样占据了重要地位。

3、由希赛教育软考学院精心编撰的《系统集成项目管理工程师考试试题分类精解（第2版）》是一本专为计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中系统集成项目管理工程师级别考试设计的教材。

4、本书专为系统集成项目管理工程师考试而编撰，严格依据《考试大纲》要求，深入剖析历年真题的命题模式和结构。作者关注考生学习过程中的关键点，即理解考试重点、实战历年真题和模拟练习。全书共18章，旨在提供实用的案例分析方法指导。

5、系统集成项目管理工程师中级职称考试，作为全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的一部分，向来备受考生瞩目。本书精心整理了2009年上半年和下半年的全部试题，以及权威的解析，旨在为考生提供详尽的备考资料。通过深入研究本书中的内容，考生不仅能够深入理解考试的出题方向，还能掌握各题型的解题策略。

系统集成项目管理工程师上午考试知识点有哪些?

1、上午综合知识考察的范围比较广，内容也比较杂。

2、上午的选择题范围很广，甚至有书外的技术性的题。如果要说范围只能说都考。下午案例分析：主要考教材第二章到第二十六章。下午论文：同案例分析，不过要结合自己的工作经验写作，建议第一章到第二十六章以及第三十一章，同时多找些案例看和写。

3、系统集成项目管理工程师上午考试为基础知识科目，考试题型为客观选择题，共计75道选择题，每小题1分，总分为75分，合格标准基本上稳定在45分，需各科目都及格才算合格。软考中级系统集成项目管理工程师上午考试科目为基础知识，题型为客观选择题，共计75道选择题。

4、基础知识 基础知识是系统集成项目管理工程师考试的第一科目，一般在考试当天上午9：00-11：30进行考试，题型为75道单选题，最后5道为英文题。每题1分，总分达到45分以上（含45分）即为通过。该科目考试内容几乎涉及整本教材，只不过各个章节所占题目比重有所不同。

5、基础知识科目在上午考试，应用技术科目在下午考试；软考信息系统管理工程师各科目考试内容有所不同。