看板(KANBAN)——团队提质增效必备工具

大企业看板工具软件：软件开发项目看板 PingCode；通用看板软件 Worktile；开源看板软件 Wekan；免费看板软件 Trello；个人和小团队的看板软件 Todoist ；开源免费看 Kanboard；面向个人免费的看板 Teambition；软件开发项目看板 Jira；开源项目看板 LibreBoard；开源看板 Jitamin。

看板心得

1、后来，我感觉看板成为了管理的工具。现在我感觉“看板”（看板方法论）能够提升管理能力的，并让看板管理人员把自己的管理能力注入看板，达到了管理和看板的融合。

2、五个区域都有其各自合理的空间，设计和安排得非常恰当，现场运转得相当有序。 流水线上每一台车的前部都粘有一张约A4纸大小的纸片，解说员说那就是生产看板。上面标明了本台车需安装何种规格的零部件，何种材质或何种颜色的内饰。

3、取料看板，主要位于车间的各工序之间，其内容主要包括工序序号、工序名称、工序操作者、下料时间、数量、完工时间、首检等。发货状况管理看板，主要位于生产车间，其内容主要包括工序序号、小组名称、产品完成日期、发货日期、收货客户等内容。

4、车间参观，车间里的设备管理人员，满身都装满了工具，他们是一路小跑着去修理机器的。

5、现场管理心得（二） 上周公司对相关人员进行了现场管理培训。通过培训我也从中有一些体会。 作为现场主管我们必须要了解到我们所要面临的挑战，变革。在这个巨变的时代，有的现场主管却，缺乏进取心，不学习，局限思考，自以为是，要成为一个成功的现场管理者，我们要摒弃这些陋习，在工作中不断改变进取。角色。

看板是什么意思

1、看板是一种用于信息展示和管理的工具或载体。看板是一种广泛应用于多个领域的工具，用于展示关键信息、更新内容以及进行项目管理。以下是关于看板的详细解释： 看板的基本定义：看板通常是一种可视化的信息展示工具。在工作场所，它常常被用于项目管理、任务追踪和团队协作。

2、看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片，又称为传票卡，是传递信号的工具。看板分两种，即传送看板和生产看板。传送看板用于指挥零件在前后两道工序之间移动。当放置零件的容器从上道工序的出口存放处运到下道工序的入口存放处时，传送看板就附在容器上。

3、看板的词语解释是：看板kànbǎn。（1）即招牌。看板的词语解释是：看板kànbǎn。（1）即招牌。结构是：看（半包围结构）板（左右结构）。拼音是：kànbǎn。注音是：ㄎㄢ_ㄅㄢˇ。看板的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：引证解释【点此查看计划详细内容】⒈方言。指招待服务。

4、看板 [kàn bǎn] [看板]基本解释 即招牌 [看板]详细解释 方言。指招待服务。郭沫若 《塔·喀尔美萝姑娘》：“咖啡店的主人为招揽生意计，大概要选择些好看的女子来做看板。

5、在现代社会中，看板是指公司或组织为了向外宣传和发布信息而制作出来的特定牌号。看板可以是物理的，比如商店门口的霓虹灯广告；也可以是网络的，比如社交媒体平台上的广告或信息提示。而系统上的看板则是指一种特殊的软件工具，它主要用于管理和显示组织内部的信息和流程，方便员工与管理者进行沟通和协作。

汽修看板主要软件

福州首佳软件有限公司的首佳汽车维修软件，以其定制化服务和强大的数据管理能力，针对不同维修需求提供了定制化的技术支持。广州利科软件科技有限公司的新业软件则以创新和高效著称，通过智能化的维修管理，帮助汽修企业提升工作效率和客户满意度。

目前市场上的汽车维修管理软件就包括汽修过程记录的、配件进销存、与客户供应商的结算、客户售后维护、报表统计等基本模块。

主要包括五个方面：汽修、汽配、财务、安全、日后的扩展 方面 汽修业务方面1） 打印专业结算单，提升修理厂的形象。2） 信息化管理单据，防止漏单，少单情况发生，杜绝人为错误。3） 规范维修业务流程，记录来车的资料 （ 车主资料，修车资料等 ）。

集团根据区域、门店等维度进行授权管理，区域或门店负责人对折扣有审批权限。同时，各区域业务运营平台也支持分权管理，极大节省集团总部维护成本。6）汽车销售业绩看板，呈现销售情况 借助BI报表，管理层在手机端就能随时了解各品牌车型、各门店的销售情况，及时了解市场爱好，以及门店业绩情况。

在汽车维修领域中，我们可以探讨一个源自丰田生产模式的关键概念——看板管理。这是一种精密的工具，其核心目标是实现准时制生产（JIT）的高效现场管理。JIT注重缩短信息流，通过采用拉式生产系统，即在需要时才生产，结合定量装载和固定容器，确保物料流动的顺畅无阻。

浅谈敏捷开发方法之看板(KanBan)

1、这句话意思就是说，Kanban可以被引入进任何开发框架去支持和推动持续性软件开发，不管你的开发模式是Agile的（比如： XP， FDD， TDD）还是传统的开发方式（比如：waterfall， iterative）。个人的理解就是，这个一种软件开发流程管理的方法，保证软件的持续集成并且不让你的开发团队超负荷。

2、KANBANKANBAN看板的独特之处在于它在企业内部工序间的高效运作方式。通过使用固定格式的卡片，下一个环节根据自身的生产节奏，会逆向向上一个环节提出具体的供货需求。上一个环节则根据卡片上的具体指令，即供应数量和品种，及时、精准地组织货物供应。

3、看板方法（Kanban）源自丰田的“及时生产”（JIT=just-in-time）系统。尽管生产软件是一项创造性活动，与批量生产汽车有所不同，但是生产线管理背后所蕴含的原理仍然适用。看板方法是用于高效管理软件开发流程的新技术。看板定义了一个增量和渐进的改变技术开发和组织运营的方法。

4、看板方法通常用于不同行业的软件开发、项目管理、任务管理、敏捷开发，所以这里除了盘点顶级的一些看板软件工具，还将详细说明其适用领域、功能、优缺点。

5、在现实生活中，这些敏捷原则已经衍生出了相当多正在实际使用的软件开发框架。看板（Kanban）和Scrum是其中最受欢迎和最常使用的开发框架。虽然两种方法都有一个共同的目标，即创建一个高效的开发流程，但是两者还是存在着一些差异。这就是我们今天要讨论的内容。

6、精益管理中的看板（Kanban）：一种超越丰田生产方式的灵活资讯传递工具/ 许多人常常混淆丰田生产方式与看板方式，实际上，它们虽然相关，但有着本质的区别。丰田生产方式专注于物品的制造流程和流动，而看板则是一种创新的信息传递机制，它起源于超市的销售模式，提倡按需采购，仅取所需。