文化产业发展现状及趋势

全面推动阶段（2002年至今）自2002年起，文化体制改革试点工作全面展开，在经营机制、投融资机制、管理机制等方面深入推进。资本开始涌入传媒行业，多家广电上市公司涌现。管理上，政府与企事业单位关系得到理顺，文化企事业单位内部改革深化。

从宏观层面来看，我国文化产业的发展前景较为乐观。然而，由于文化产业的涉及范围广泛，各个分支行业的发展情况存在较大差异。 首先，动漫、音乐、自媒体等行业的发展前景较为良好。在文化产业领域中，动漫、音乐、自媒体等细分行业是较为明朗的子行业。

年文化产业十大趋势： 文化强国建设全面推进：中国十四五规划开启，致力于到2035年实现社会主义文化强国目标。文化产业将全面布局，注重优质文化产品供给，坚持社会效益和经济效益相统一。加强科技发展规划，顺应数字化趋势，加强年轻化传播，促进智能化发展。

现代科技创新，尤其是数字技术和网络技术的发展，极大地丰富了文化艺术的新形态，拓展了文化发展的空间和平台，增强了文化的创造力和传播力，是推进文化发展的重要引擎。1 增加文化消费总量，提高文化消费水平，是文化产业发展的内生动力。

大型国企集团:升级数字化OA,赋能“旅游+”产业新发展

1、面对如何统一管理“旅游+”产业链上的企业、如何利用数字化提升员工服务技能和质量、如何确保各个景区和办公室之间能够实时沟通和协作等问题，某旅游文化投资集团有限公司通过升级数字化管理，寻求解决方案。该集团成立于2019年，注册资本10亿元人民币，员工总数近2000人。

2、某旅游文化投资集团有限公司成立于2019年，注册资本为人民币10亿元，集团现有职工总人数为近2000名。截止2019年9月，集团资产总额为59亿元，是属地国资委管理的大型国有企业之一。

3、月22日的蓝凌春茗会在北京站上，众多CIO和信息化负责人齐聚一堂，共同探讨了央国企数字化转型的趋势和信创推进方向。蓝凌软件在此活动中发布了针对央国企的数字化全级次信创OA，引起了在场专家的密切关注。央国企作为中国经济的基石，加快数字化转型对于提升国家核心竞争力至关重要。

深度干货丨什么是超级自动化?

超级自动化的核心内容可分为四个层面：任务自动化关注个人任务的自动化执行，提升效率；流程自动化优化部门内部流程；跨应用自动化打破部门壁垒，促进协同；重塑业务运营则聚焦于整合资产与服务流程，适应市场变化。

智能制造与自动化领域，研究提升生产效率与产品质量的创新方法。信息技术与互联网领域，探索人工智能、大数据分析、区块链等前沿科技在日常生活中的应用。医疗卫生与健康管理领域，开发提高医疗服务质量与健康管理效果的新型技术。

使用里程碑和Git分支跟踪项目进度和开发状态。利用代码审查功能，团队成员互相审查代码，提高代码质量。启用持续集成和持续交付，自动化构建、测试和部署，减少人为错误。利用问题跟踪和看板工具，高效管理团队任务。在实际操作中，首先确保华为云账户已开通并充值。

CNC，全称计算机数控，它是一种革命性的减材制造技术，通过数字化力量驱动精密机床，创造定制化的零件。无论是航空航天的精密零件，还是汽车和医疗领域的关键组件，CNC加工都发挥着不可或缺的角色。它的核心优势在于自动化、高精度、高效率和高度适应性，确保了加工质量的始终如一。

汽车行业步入智能时代,车企将如何做好数字化转型?

1、例如，通过智能化的系统来智能触发司机的学习和考试，通过数字化的手段为司机管理提效，提升安全行驶水平。通过AI手段赋能客服端，致力于将全行业平均1%的投诉率降低到0.5%，通过司机和乘客电话、车内服务过程的录音等，转化成服务管控的手段，也跟华为云共同进行探索，如何利用智能化手段提升效率和客户满意度。

2、数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。

3、随着数字经济时代的到来，以大数据、云计算、人工智能为代表的新技术的发展，正推动各行各业的数字化转型。对于汽车行业来说，如何迎接数字化、智能化带来的新发展趋势，帮助汽车企业从容应对时代变革下的重重挑战，赢得市场机遇，成为重要课题。

4、另一方面，在汽车营销服务方面，数字化升级可以帮助车企降本增效。腾讯和易车启动“腾易计划”两年时间里一直在践行初衷，发挥各自的优势，助力打通车企、经销商、用户之间的通路，优化各个环节的衔接，让汽车品牌更高效地发现用户、理解用户、帮助用户。

5、对汽车产业而言，向数字化转型势在必行。它也是汽车行业的重要发展趋势，并将对汽车市场发展产生深远影响。业内人士认为，汽车是数字技术的集大成者。数字化是汽车产业技术和互联网技术发展的产物，有利于促进企业内部、产业链企业间加强协同效应和降本增效等。

6、工业机器人、传感器、等领域的转型领军者，以及提供数字化转型战略定制服务的企业，结合展览以及会议的优势，帮助与会人士物色符合价值的数字化运营体系、管理结构、理念和能力，助力企业通过数字化转型，在智能制造时代实现制造业的升级，构建可持续发展的生态圈。