2024-06-13
1、在第一阶段和第二阶段推进一段时间之后，企业多数已经具备自动化和信息化的基础，往往这时候企业会开始思考：“我有这么多数据，能看到这么多报表，我怎么提升效率降低成本呢？”因此，进入数字化转型的第三阶段精益分析。
2、数字化战略规划 企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。
3、规范业务管理，强化过程控制，提升业务管控水平以促进业务发展，实现服务业务经营、精细协同管理、辅助决策支持和全面风险评估，最终实现推动公司数字化转型升级。打造具备全景化记录、实时化洞察、主动性防御，最终创造价值的等能力。
1、在2018年9月24日的《光明日报》头条报道中，浙江政务钉钉的卓越表现引发广泛关注和赞誉：“超过一百万的浙江公务员借助政务钉钉，实现了工作效率的显著提升。”在云栖大会的主论坛上，浙江省省长袁家军的这一发言，无疑是对浙江全速推进数字政府建设，深化“最多跑一次”改革的有力证明。
2、杭州·云栖大会，浙江省长袁家军发表讲话称，目前我们已经推出了掌上办事的“浙里办”和掌上办公的“浙政钉”，就是用阿里巴巴开发的钉钉软件，目前政府系统已经有超过一百万人使用钉钉，效率大幅度提升。
合作与创新：中小企业在转型过程中应寻求合作与创新。通过与高校、科研机构、其他企业等的合作，共享资源和技术，共同推进数字化转型。同时，培育创新精神，鼓励员工探索新业务模式和技术应用，以推动转型持续深入。
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
优化业务流程和管理模式：数字化转型不仅是技术和工具的更新换代，更是业务流程和管理模式的优化和升级。中小企业需要从客户需求出发，对业务流程进行优化和再造，实现业务模式的数字化转型。同时，企业需要注重管理模式的建设和改进，建立适应数字化时代的组织架构和管理体系。
SaaS模式更契合中小企业现状和数字化转型需求 数字化转型是生产力的转型也是生产关系的转型，是对企业业务流程、组织架构协同管理甚至商业模式等一系列的优化变革。通过数字化系统使业务线上化，来重构业务流程是企业数字化转型的基础。
我们先看看成长型企业实现数字化转型分为哪三个方面。第一，商业模式的做法，将企业的线下销售营销的过程转为线上。企业与客户的全方位触达，通过线上来进行交互，甚至让客户参与到设计产品和提供服务的过程当中。第二，未来企业的竞争通常是关乎运营效率。
1、“无纸化操作”，指的是，快递网点使用的是电子面单。这个确实没有底单给发件人，但是你可以拍下单号。电子面单在电脑里打印之后，只会出一张单，而这张单是要贴在快件的外包装上的。
2、无纸化发货是指：订单信息线上流转，由上门揽件的快递公司为商家打印贴单，解决手写四联面单问题。可进入卖家中心-物流工具中开通使用菜鸟电子面单服务，具体操作步骤如下：（1）登录卖家工作台。（2）点击物流工具。（3）进入物流工具页面。（4）点击开通电子面单。（5）调整页面点击开通。
3、京东已经实现并开始全面推广快递电子签单，用户无需再等待撕下纸质小票、找笔、签字的过程。快递电子签单：京东快递电子签单将替代传统的京东纸质小票签单方式，以消费者的电子签名作为收货和支付确认凭据。
1、浙江省财政厅资产数字化转型的革新盛典在金华璀璨启幕3月30日，一个充满前瞻性的历史时刻在浙江省金华市拉开序幕——浙江省财政厅资产管理数字化改革试点正式启动。
2、年7月31日，记者从在永康召开的全省清廉村居建设暨“三资”管理数字化改革推进会上获悉，浙江省已有87个县（市、区）、1万多个村社上线浙江省农村集体经济数字管理系统，基本覆盖所有涉农县（市、区），农村“三资”管理数字化改革工作取得显著成效。农村集体“三资”是指农村集体的资金、资产、资源。
3、十四五期间，浙旅投集团数字化改革投资规划超3亿元，以优化和转型现有业务，实现数据驱动的智能化集团为目标，浙旅投集团数据中台项目预期打造一个业务与数据统一的数字化可视中台，通过1个物理中台+N个逻辑中台架构建设，打通数字营销全链路，实现端到端闭环营销，最终实现全集团数字化变革。