2024-06-14
利用物联网、大数据等技术,对企业设备进行感知监测和数据采集,实现远程监控和管理。同时,通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享,提高整个工厂系统的运行效率。
传统产业数字化转型的主要有8种措施:构建数字经济的战略体系,完善数字化基础设施建设,形成一整套制度保障体系,探索教育和人才培养机制,打造自主可控的数字化赋能平台,塑造促进产业数字化转型的创新体系,形成大中小企业协同发展的数字化产业格局,构建开放、协同、融合的数字化生态体系。
发挥领军企业链长优势,推动产业数字化转型。产业数字化本质是应用数字技术重构企业组织模式和产业创新发展范式,推动数字技术与实体经济深度融合,实现加速创新与能力跃迁的动态过程。然而,当前产业数字化转型还面临战略不清晰、技术应用难、要素难以价值化、数字化见效慢、龙头企业牵引机制缺失等痛点难点。
加速数据要素价值化进程,充分利用和挖掘数据的价值,推动数据驱动的创新和发展。推进实体经济数字化转型,将数字技术应用于实体经济中,提升传统产业的智能化和数字化水平。着力提升产业基础能力,加强数字基础设施建设,提升数字化生产能力和供应链的智能化水平。
第一阶段:数据连接、采集、整理 数据是数字化的基础,数字化转型的第一步往往都是先进行数据连接。要分析什么业务,分析的指标有哪些,需要的数据有哪些,当下已有哪些数据,哪些数据不足需要定向收集。比如:生产可以通过传感器等设备收集生产环节的数据。
传统企业数字化转型是一个复杂而全面的过程,需要谨慎计划和实施。尽管数字化转型投资金额通常会比较巨大,但调查显示,数字化转型仍存在明显的投资回报价值。未来真正的机会,是那些用新技术改变自己的传统行业。
1、定义:重新调整,或新技术投资、商业模式、以及为客户和员工带来新价值的流程,以便在一个不断变化的数字经济中有效地竞争。
2、数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式,组织架构以及企业文化等变革措施。简单来说,就是利用新兴技术,帮助企业降低成本、提升生产效率、打通生产到交付全流程、提高经营管理效率 。
3、数字化转型是指人们利用信息技术来改造自身的业务,人们通过推广数字化流程来取代非数字化或人工作业流程,或用较新的信息技术取代旧的信息技术。不同地区数字化转型进度有所不同。根据麦肯锡全球研究院的2016年行业数字化指数统计,欧洲的数字化潜力为12%,而美国为18%。
4、数字化转型(Digitaltransformation)是建立在数字化转换、数字化升级基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。
海尔是制造业数字化转型的成功代表,但不是唯一一家。数字经济迅猛发展背景下,企业紧跟时代步伐打破以往固化的业务流程等封闭系统,促进自身数字化、智能化发展,凝聚新技术的力量,在产品、服务、组织管理等全领域进行数字化转型将成主流。
建筑企业要实现数字化,可以从以下几个方面入手:建立数字化战略:明确数字化转型的目标和愿景,制定详细的数字化战略和规划。确定数字化的重点领域、时间表和预算,以指导后续的实施工作。数字化设计与建模:引入建筑信息模型(BIM)技术,实现全生命周期的数字化设计、建模和协同。
明确目标和战略:首先,企业需要明确数字化转型的目标和战略。确定企业希望实现的业务和运营目标,以及数字技术在其中的作用。这有助于指导企业的决策和资源投入。 进行全面评估:进行整体的现状评估,包括业务流程、信息系统和技术基础设施等。了解企业所需的改进和升级重点,识别痛点和瓶颈。
规划数字化转型战略:企业需要制定明确的数字化转型战略,将数字化融入到企业的长期发展计划中。该战略应包括明确的目标和里程碑,以及具体的实施计划。 选择适合的数字化工具和技术:企业需要评估不同的数字化工具和技术,并选择适合自己的解决方案。