2024-06-17
系统集成工程师和系统集成项目管理工程师是一样的。系统集成工程师又称为系统集成项目管理工程师。是指进行数据库的安装和维护、进行数据平台的安装、配置和使用，各种应用服务器的安装和配置的人员。
系统集成项目经理是一个职称而系统集成项目管理工程师是软考中级的一个考试科名，只有先考到了系统集成项目管理工程师这个证书才能凭项目经理的职称。
结构方面存在不同：集成系统为自上而下的结构，必须先建立控制网络，而后再延伸出各个功能的子系统。而系统集成是一种自下而上的结构，是先建各个功能子系统，再建集成网。功能方面存在不同：集成系统的前端设备是多功能、开放、可以扩展的设备。
系统集成项目管理工程师是中级；信息系统项目管理师是高级。级别不一样。
但一直以来，我们在软件这方 面的安全意识比较淡薄，对软件产品的开发主要注重技术本身，而忽略了专利的保护。软件行业的技术人员流动是很普遍的现象，随着技术人员的流失、变更，很能会导致产品和新技术的泄密，致使我们的软件产品被它公司窃取，导致项目失败。
摘要： 软件项目设计与开发的管理，其目的就是要从管理的角度，对软件项目在设计开发中的各个环节进行规范和监督，通过多种形式的有效管理措施，确保软件项目开发过程的高质量和低成本。
这需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。系统集成结合相关的用户要求和网络集成上的技术经验可以真正形成总体意义上的系统集成项目，同时，这些足以作为集成项目管理实施者所必要完成实现的具体目标。
继续以软件开发项目为例，规划阶段会细化为需求分析、系统设计、制定开发计划等步骤，明确每个环节的具体工作和输出成果。项目执行和监控：此阶段是根据规划阶段制定的各项计划和管理策略来具体组织实施项目，通过采取必要的行动来完成计划中的工作，产生相应的项目产出物。
在阐明管理过程的同时，着重讲述运用软件项目开发过程管理的技术和方法来解决实际问题。
技术管理 工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程，执行和贯彻国家和地方的技术标准和规范，严格计算机系统集成设计的要求。在提供设备、线材规格、安装要求、隐蔽验收记录、调试结果、验收标准等一系列方面进行技术监督和统一的管理。
三）施工界面管理 施工界面管理的中心内容是计算机系统集成项目施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。
计算机系统集成项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。 项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。
项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。项目管理总体有五个过程：启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程等，包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统管理的方法与工具。
集成项目是系统集成项目的管理，属于项目管理中的一类项目管理内容。项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
信息系统集成项目管理的认识和体会目前，在传统行业实行项目管理已很普遍，而在信息系统集成行业，人们越来越认识到实行项目管理的重要性。由于信息产业的技术含量高，信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处环境变化快速、人员流动频繁等情况，所以信息系统集成行业更加需要科学规范的项目管理。
探索系统集成项目管理的奥秘 在信息化时代的浪潮中，信息系统集成项目管理犹如一座桥梁，连接着技术的核心与实际应用。首先，我们来深入理解信息的基石——基本概念：信息传输模型，是信息技术的核心，包括通信和网络技术，信源、信宿和信道是数据传递的三大组件。
在信息化时代的浪潮中，系统集成项目管理扮演着至关重要的角色，它不仅关乎国家的信息化战略，也是企业数字化转型的基石。让我们一起探索这其中的重点内容，值得收藏的精华知识。
移动互联网则以SOA、Web0、HTML5和移动操作系统（Android和iOS）为关键技术。大数据，如今是洞察力的源泉，ETL工具和分布式存储（HDFS、HBase）联手，为海量数据提供存储和分析解决方案。
1、系统集成项目管理工程师考试一共要考两个科目，分别为《系统集成项目管理基础知识》和《系统集成项目管理应用技术（案例分析）》。各科目满分为75分，合格标准基本稳定在45分。所有科目要在一次考试中全部及格才能拿到证书，如果单科成绩合格，考试是不能通过的，成绩也不能保留，下次考试也需要全部重新再考。
2、系统集成项目管理工程师的考试内容主要包括两门科目，分别是：系统集成项目管理基础知识：这部分考试主要考察考生对信息化知识、信息系统服务管理、信息系统集成以及项目立项管理等方面的理解与掌握。考试形式为笔试选择题，考试时间为150分钟，总分为75分，及格线为45分。
3、系统集成项目管理工程师考试有两个科目，分别是《系统集成项目管理基础知识》和《系统集成项目管理应用技术（案例分析）》，科目不同，考试内容也不同。
4、系统集成项目管理工程师考2个科目：上午是75道单选题，主要考察基础知识部分的内容，会涉及到系统集成技术、信息化基础知识等IT技术基础知识，也会涉及项目管理基础知识的考察，还会考察相关知识产权、法律法规、专业英语等内容。下午是5道案例分析，主要考察的是项目管理的知识内容。
5、基础知识 基础知识是系统集成项目管理工程师考试的第一科目，一般在考试当天上午9：00-11：30进行考试，题型为75道单选题，最后5道为英文题。每题1分，总分达到45分以上（含45分）即为通过。该科目考试内容几乎涉及整本教材，只不过各个章节所占题目比重有所不同。
6、软考中级系统集成项目管理工程师上午考试科目为基础知识，满分为75分，题型为客观选择题。
1、集成项目是系统集成项目的管理，属于项目管理中的一类项目管理内容.项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
2、总而言之，系统集成是一种商业行为，也是一种管理行为，其本质是一种技术行为。
3、系统集成是指将不同的软件、硬件、行业专业应用程序和数据集成在一起，以过程化的方式使其协同工作，并为企业提供重要的信息技术解决方案。它是整个信息化系统的核心部分，参与各种复杂的信息系统项目中。
4、系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。