2024-06-22
智慧油田：中国石油石化行业的新篇章/ 构建智慧油田的关键在于通过数字化技术，如云计算、人工智能等，优化能源结构，实现绿色生产。企业层面，数字孪生和大数据分析能实时监控碳排放，提升能效，推动生产模式升级。
而昆仑数智科技有限责任公司，作为中国石油的数字化主力军，与多家单位签署战略合作协议，海外业务也取得显著增长，尤其是在尼日尔油田项目中的数字化转型建设，展现了其在国际化进程中的竞争力。2023年，这些能源巨头的数科公司无疑在推动能源行业向数字化、智能化的未来迈进，为全球能源格局注入了新的活力。
中国石油的新鲜血液：智能时代的新面孔 随着科技的革新，智能化的步伐深入到各行各业，中国石油也不例外。一群智慧同事——机器人新成员，正在各环节大显身手，为生产带来革新和效率的提升。让我们一起探索这些新入职的小萌新和老员工们，看看他们如何用超凡技能刷新石油行业的面貌。
数字化应用场景解决方案优秀案例涉及智慧粮库、智慧口岸、智慧燃气、智慧油田等多个领域，这些案例实现企业营销能力、服务能力、管理能力数字化升级，为推进产业基础高级化、产业链现代化提供新的驱动，持续发展壮大数字经济。从5G赋能到数字化转型 5G是支撑数字产业化与产业数字化的关键新型基础设施。
昆仑数智是央企，也是国企。昆仑数智的全称是昆仑数智科技有限责任公司，昆仑数智科技有限责任公司于2020年11月成立，是中国石油下属信息科技公司。
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
优化业务流程和管理模式：数字化转型不仅是技术和工具的更新换代，更是业务流程和管理模式的优化和升级。中小企业需要从客户需求出发，对业务流程进行优化和再造，实现业务模式的数字化转型。同时，企业需要注重管理模式的建设和改进，建立适应数字化时代的组织架构和管理体系。
传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。可选择将工业制造企业与数字孪生技术相结合，进一步加速数字化转型并实现高价值管理。
制定数字化战略：企业首先需要确立数字化转型的目标和路径。这包括分析市场趋势、评估企业现状以确定转型需求，并设定清晰的转型目标。 建立数据驱动的决策体系：转型过程中，企业应构建以数据为核心的决策机制。通过实时数据采集、分析及应用，实现业务决策的精准化和智能化。
业务流程数字化：将传统的业务流程通过数字化技术进行优化和改造，提高效率和准确性。数据驱动决策：利用大数据分析和人工智能等技术，对企业的数据进行挖掘和分析，为决策提供支持。数字化营销：通过互联网和社交媒体等渠道，开展数字化营销活动，提高品牌知名度和市场份额。
1、智慧电厂的绿色转型：空冷岛迈向数字化新时代 空冷岛，这座发电厂的微缩绿洲，由56台风机交织而成，其核心任务是冷却高温蒸汽。其工作原理是通过自然界的空气，将汽轮机的高温蒸汽冷凝，显著节水，突破了传统工业对水资源的限制。
2、还搭建过智慧电力可视化解决方案，以数字化为载体，依托数据共享优势，将专业横向融合，打破系统间的信息壁垒，把不同类型的分布式资源“聚沙成塔“，构建源网荷储一体化互动体系。实现从能源生产侧到应用侧的数据监测、数据融合、数据显示、设备维护联动管控，让“源网荷储”各要素真正做到友好协同。
3、近日， 科远智慧电厂研究中心副总经理、产品总监潘海禄 在接受《通信产业报》全媒体记者采访时表示，在信息化建设和数字化转型的过程中，智能传感部分尚有缺乏、海量数据闲置无法发挥价值、大量系统形成信息孤岛无法有效融合，以及设备和信息化安全等问题，需要进一步 探索 和解决。
4、近年来，随着能源互联网建设进程的加快，已催生一系列智慧能源成果。虚拟电厂（Virtual Power Plants， VPP）作为能源智能化转型的一支奇兵，协调源、荷、储资源参与电力市场的属性，实现分布式能源（Distributed Energy Resources， DER）资源聚合管理运行模式，为市场提供着电力、负荷等资源。
5、为传统发电厂的控制管理，调度升级等业务功能做可视化转型。同样，支持提供智慧虚拟电厂负控可视化解决方案。以天津市为背景，应用轻量化建模与强大的可视化引擎技术，搭建部署一套具备自我协调、自我管理、自我控制的智慧虚拟电厂负控平台。
6、在数字平台方面： 华为联合伙伴发布“智慧电厂”解决方案，在 宁州电厂 打造“一网”、“一平台”、“多维智能分析”创新融合解决方案，持续为全国电厂企业构筑智慧电厂数字平台底座。
1、随着5G、云计算、人工智能等新技术的发展，信息化、数字化以锐不可当之势，渗透到各行各业中，为解决上述难题，传统能源企业开始打造智慧化石油化工调度指挥中心，寻求数字化转型。石油化工调度指挥中心需要对勘探现场、开采现场、炼油现场进行整体把控，对设备故障、安全事故等突发事件进行应急指挥。
2、全链条的数字化改造 工厂的数字化转型并非一蹴而就，而是从生产流程的每个环节着手。首先，通过PLC、DCS、SCADA等自动化工具，实现设备间的实时通信，构建数字模型，完成系统与企业核心系统的无缝对接，这是迈向数字化工厂的第一步。
3、在项目现场管理数字化方面，建筑企业可以通过智慧工地打造统一的决策平台和指挥中心，并以此作为企业数字化转型升级核心基础，实现生产现场全要素协同管理。企业数字化转型旨在管理中实现作业层、项目部、公司的实时管理和协同，消除信息壁垒，数据实时共享，并推动项目和企业一体化管理。
4、徐州网易联合创新中心，由江苏淮海科技城管委会、网易、浙江菜根三方联合打造，是网易数字产业在淮海经济区布局的首家以数字文娱为核心主题的创新中心，将发挥网易技术资源等优势，建立数字化创新土壤，为徐州发展数字经济提供有力支撑。
5、中建三局数字化转型的业务主线包括智慧园区、智慧工地、智慧水务、数字运维、数字工厂、双碳管控这6个部分。
6、我个人比较推荐老子云平台，他们平台有好多的案例3D可视化经验丰富，做这方面也多年了。